Vad tänker du när du hör ordet ”förutsägbar”? Tråkig? Rigid? Trygg? Konsekvent?
Jag skulle säga att förutsägbarhet är en förutsättning för ett bra ledarskap. Låt mig ta ett exempel:
Du har en chef med stora humörsvängningar. Ena dagen är hen glad och uppmuntrar även tillsynes helt galna idéer. Nästa dag är hen ur svängarna och kritiserar allt, till och med väl genomtänkta förslag.
Du har en annan chef som är kritiskt lagd av sig. Hen är ofta surmulen och alltid ifrågasättande. För att få genomslag för idéer gäller det att ha fakta, väl underbyggda analyser och förslag.
Vilken chef skulle du föredra att arbeta med, om du måste välja mellan pest och kolera?
Jag är övertygad om att de flesta skulle välja den surmulna, men förutsägbara chefen. Inte för att de gillar att jobba med någon som är kritisk och butter, utan för att chefens förutsägbarhet gör det lättare att hantera vardagen. Man vet vad som kommer att hända och vad man har att förhålla sig till. Det skapar trygghet.
Varför är då förutsägbarhet viktigt för dig som ledare?
När du som ledare agerar på ett förutsägbart sätt skapar du trygghet runt dig. Dina medarbetare vet vad de kan förvänta sig när de möter dig och de lär sig med tiden hur de bäst samspelar med dig. Det här leder till trygghet – även om grundmaterialet inte skulle vara optimalt som i fallet med den surmulna chefen.
Hur kan du vara förutsägbar utan att vara tråkig eller stelbent?
Förutsägbarhet handlar inte om att vara fantasilös eller rigid. Om du i regel är uppmuntrande, kreativ, lösningsfokuserad och inlyssnande blir du förutsägbar i dessa hänseenden. Människor vet hur du vanligtvis agerar och beter dig i olika situationer, vilket skapar trygghet.
Förutsägbarhet är helt enkelt att andra människor har en klar bild av hur du troligen kommer att agera. De känner igen dina mönster och kan därmed bättre samverka med dig. Det skapar stabilitet och trygghet.
För att kunna vara konsekvent behöver du dock ha någorlunda bra koll på dig själv. Självkännedom, förståelse för andra och förmågan att reglera dina känslor är förutsättningar för att kunna vara konsekvent och förutsägbar. Just dessa förmågor är kärnan i emotionell intelligens, EQ. Men EQ och emotionell intelligens får vi utforska djupare i en annan artikel.
Hur ser du nu på ordet ”förutsägbar”? På vilka sätt har din bild av ordet utvidgats?
Om du vill djupdyka i vad som gör dig till en tryggare ledare, finns jag bara ett samtal eller mejl bort.